Servicios
Diagnóstico organizacional
Hemos desarrollado un modelo de consultoría a través de diferentes procesos que permiten analizar potencialidades, los roles organizacionales y el clima laboral de la empresa. Contempla además, características individuales. Estamos preparados para generar nuevas y originales propuestas de organización empresarial.
Selección de personal
A través de diferentes estrategias seleccionamos a la persona que tenga las aptitudes necesarias para ocupar un puesto en función a sus requerimientos, para que se establezca entre ambos (persona/cargo) una sincronía que posibilite alcanzar las metas organizacionales propuestas con un óptimo rendimiento.
Evaluación de potencial
Los programas de evaluación de potencial interno permiten identificar las potencialidades de cada empleado y las competencias que posee, lo que facilita la planificación integral para un mejor aprovechamiento de los recursos humanos.
Evaluar el potencial humano ¿para qué?
Su utilización es de gran beneficio para la empresa y es de alto impacto en la mejora de la productividad ya que se logra aprovechar al máximo el capital humano. También posee un efecto motivador en los participantes tenidos en cuenta. Contamos con una metodología de trabajo propia formada por técnicas psicométricas y proyectivas, dinámicas grupales y entrevistas individuales.
Análisis de desempeño
Desarrollamos este producto para acompañar a la organización en el proceso de poder analizar y medir el desempeño adecuado de sus miembros a través de herramientas confiables adaptadas a su estilo cultural.
Buscamos como objetivo primordial que el evaluado logre captar cómo es su rendimiento, qué se espera de él, cómo y qué debe cambiar. Utilizamos para ello las técnicas más adecuadas a cada organización.
Comunicación institucional
Comunicación proviene del latín y quiere decir compartir con…
Consideramos a la comunicación como una herramienta estratégica para toda iniciativa de cambio y desarrollo empresarial trabajando a partir de:
- Los sistemas de información internos y externos de la empresa
- La planificación y el desarrollo estratégico de las comunicaciones
La comunicación institucional es, en esencia, un diálogo entre la organización y sus públicos.
Capacitación y desarrollo
Contamos con un conjunto de programas y capacitaciones que tienen por fin facilitar el neuro aprendizaje, buscamos no solo agilizar y mejorar la incorporación y aplicación de los nuevos conocimientos, sino también contribuir al desarrollo de las capacidades cerebrales de cada uno de sus empleados. Esto consecuentemente reforzará la motivación y el sentimiento de pertenencia hacia la organización.
Algunos ejes temáticos:
- Desarrollo de competencias de gestión y liderazgo.
- Neuromarking aplicado a las organizaciones.
- Competencias generales y específicas del vendedor.
- Atención al cliente: la clave del éxito empresarial.
- Razón, emoción y conducta de compra: como ser un vendedor eficaz.
Mentoreo a directivos y líderes de equipo
Las empresas necesitan de líderes ágiles para la toma de decisiones, con capacidad de adaptación y buen manejo de sus emociones. Líderes que entiendan a la comunicación como un arte, y se sientan cómodos para decir lo que piensan y desean, pero eficazmente.
¿Cómo lo hacemos?
A través de sesiones semanales o quincenales nos encontramos en un espacio de encuentro seguro, en el que nos proponemos desandar aspectos de nuestra personalidad que influyen en los entornos laborales. Al sentirnos mejor con nosotros mismos, repercutiremos, no solo en nuestros colaboradores, sino también en nuestros clientes.